Nos formations à l'intelligence artificielle
Nous formons chaque fonction des sciences de la vie à un usage de l'intelligence artificielle adapté à ses dossiers et à ses exigences.
Catalogue des formations

Chaîne du médicament : comprendre l'IA et l'utiliser dans son métier
Partagez un langage commun sur l'IA et repérez, maillon par maillon, les usages utiles à votre fonction.
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L'intelligence artificielle dans l'industrie pharmaceutique : état des lieux
Fonctionnement des outils, usages observés par fonction et règles d'emploi, avec un temps de questions-réponses.
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Affaires médicales : déployer l'IA dans l'information et la veille scientifique
Confiez la veille bibliographique et les premières synthèses à des agents, et gardez la main sur la validation scientifique.
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Marketing et accès au marché : déployer l'IA dans vos équipes produit
Confiez analyses, veille et reporting à des agents et des routines, et consacrez le temps libéré à la stratégie.
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Visite médicale : déployer l'IA dans la préparation et le suivi des visites
Confiez la préparation des visites et les comptes rendus à des agents, et consacrez le temps libéré à l'échange avec le prescripteur.
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Affaires réglementaires : déployer l'IA dans la préparation des dossiers
Confiez la compilation et le contrôle de cohérence des dossiers à des agents, sous un circuit de validation traçable.
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Données de santé : sécuriser les usages de l'IA
Fixez les règles de traitement des données de santé par l'IA, pour des usages qui tiennent devant un audit.
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Cybersécurité et IA dans les sciences de la vie : état des lieux
Menaces observées, usages défensifs de l'IA et risques propres aux agents : une lecture du secteur, avec démonstrations.
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Cybersécurité : sécuriser les données, les systèmes et les usages de l'IA
Déployez l'IA et le numérique en gardant la maîtrise de vos données, de vos systèmes et de vos agents.
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Comité de direction : gouverner l'IA et arbitrer ses usages
Fixez la politique d'usage de l'IA et pilotez son déploiement depuis le comité de direction.
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Conseil et accompagnement
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Conseil
La direction.
Rapport, feuille de route, politique arrêtée.
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Assistance à maîtrise d'ouvrage
Le maître d'ouvrage.
Cahier des charges, choix du prestataire, recette et pilotage.
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Accompagnement
Un projet ou une équipe.
Pilotes validés en environnement qualifié.
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Coaching des dirigeants
Un dirigeant, un comité, une cohorte de managers.
Modes opératoires écrits, écart mesuré au Score IA.